圆融做人老练做事第 41 节

没有任何事比事计划更能把时间运用得更经济、理。研究证实了项常识：用更多的时间为项工作事计划，这项工作所用的总时间就会减少。所以，让今天繁忙的工作把的计划时间从工作时间表中挤去。

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计划可以分为两种：期的计划与短期的计划。

期的工作常让很头，因为它们往往难以预期，开始认为可以很完成的工作，最可能但必须延期，还耗费了很多。对待期的计划，有以几点：

第步，设立总的目标。这步的关键在于仅把观念或信条确定，而且使其化，将总目标分解、化，使其成为指导工作的方针和努的方向。

第二步，行预测。在行计划时，考虑对客观环境的分析预测，离开了客观环境，期发展计划如同沙建塔，中造楼。其当计划延续的时间很时，注意分析客观环境的化。

第三步，设立阶段计划。把期的工作分割开。由于期的工作费时费，们容易失去工作的趣，因此自己设定几个度，并规定好它们的截止时间，是更有的自励方式。

第四步，每周定固定的若时间专门理期的工作。刚开始定太的时间，否则容易引起自己的挫折，应该积少成多，逐渐成功。

第五步，事先找次工作时的重点。知次工作的重点，直有意识或无意识地想到它，等到次真正工作时，就会很熟悉。

第六步，养成固定的工作习惯。如果事先规定自己每周或每天的某个时候，必须从事那些费时间多的期工作，久而久之，到那个时候会主地时间去它，这就是习惯的量。

第七步，偶尔转工作的角度。期从事某工作，容易使觉得疲惫、毫无成就而减低对工作的致。所以换换角度容易提对工作的致。

对于短期的计划，们可以每隔个时间段检查它。

每之末。最好在每天醒之时知今天该什么，先什么。所以，每之末，拟订个在明天达到的成果和如何行的简计划，按重程度排列，把重项目编号码。

每周之末。周是个工作阶段的结束。在每周的最个工作之末，点时间检查本周的主活，同次计划的成果行比较，找可以改之，并拟订周各项工作的计划。详的话，也可拟订周每天达到的项或几项主目标。

每月之末。总结本月的重事件，反思，并拟订个月达到的些主目标。可以计划月的每周达到哪项主目标。

每季之末。检查本季成果，同预期计划比较，确定补救措施和改方案。确定季每月工作点。

以此类推需注意的是，同时行数个计划容易顾此失彼，仅完成的时间延，而且其品质也无法控制得当。所以最好据工作的急、成功的可能、重、预期效果所需时间决定计划的重缓急，否则箭“数”雕，只能使质量每况愈。

再吝惜制订计划的时间了，这可是种时间投资。

把宏的计划分成几段，然逐步实现

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名见经传的本选手山田本意外地夺得了世界冠军。当记者问凭什么取得如此惊的成绩时，说了这么句话：凭智慧战胜对手。

当时许多都认为这个偶然跑到面的矮个子选手是在故玄虚。马拉松赛是和耐的运，只素质好又有耐就有望夺冠，爆发和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。

两年，意利国际马拉松邀请赛在意利北部城市米兰举行，山田本代表本参加比赛。这次，又获得了世界冠军。记者又请谈谈取胜的经验。

山田本木讷，善言谈，回答的仍是次那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸没再挖苦，但对所谓的智慧迷解。

10年，这个谜终于被解开了，在的自传中是这么说的：

“每次比赛之，都乘车把比赛的线路仔地看遍，并把沿途比较醒目的标志画，比如第个标志是银行；第二个标志是棵树；第三个标志是座子这样直画到赛程的终点。比赛开始，就以百米的速度奋地向第个目标冲去，等到达第个目标，又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被分解成这么几个小目标松地跑完了。起初，并懂这样的理，把的目标定在40多公里外终点线的那面旗帜，结果跑到十几公里时就疲惫堪了，被面那段遥远的路程给吓倒了。”

分段实现目标真可谓是经验之谈，这思想甚至适应于所有的“行业”。

报纸曾经报位拥有100万美元的富翁，原却是位乞丐。们心中难免怀疑：依靠们施舍分毛的，为何却拥有如此巨额的存款？事实，这些存款当然并非凭得，而是由点点小额存款累聚而成。1分到10元，到千元，到万元，到百万，就这么积聚而成。若想靠乞讨很存100万美元，那几乎是可能的。

曾经有位63岁的老从纽约市步行到了佛罗里达州的迈阿密市。经途跋涉，克了重重困难，到达了迈阿密市。在那，有位记者采访了。记者想知，这路途中的艰难是否曾经吓倒？是如何鼓起勇气，徒步旅行的？

老答：“走步路是需勇气的，所的就是这样。先走了步，接着再走步，然再步，就到了这里。”

是的，任何事，只迈了第步，然再步步地走去，就会逐渐靠近的目的地。如果知的目的地，而且向它迈了第步，走了成功之路！

就像举重者练习举重之初，通常是先从们举得的重量开始，经段时间，才慢慢增加重量。优良的拳经理，都是为的拳师先安排较易对付的对手，而逐渐地使和较强的对手锋。聪明的为了达成“主目标”，常会设定“次目标”，这样会比较容易完成“主目标”。许多会因目标于远，或理想太崇而易于放弃，这是很可惜的。若设定“次目标”可较获得令意的成绩，能逐步完成“次目标”，心理的也会随之减小，“主目标”总有天也能完成。

运筹帷幄之中，决胜千里之外

苏秦和张仪都是鬼谷子的学生，苏秦比张仪还早。当苏秦提“纵”之策，取得了各方诸侯的信任，挂六国相印，声名响当当的时候，张仪却还是个默默无闻的穷书生。管如此，在苏秦的眼中，张仪绝对是个同般的才，迟早都会冒头。

在苏秦声望如中天的时候，唯担心的是秦国这个难的国家，为了避免秦国离间各个诸侯，破苦心经营的六国联盟计划，苏秦可以说是绞脑，最决定派个去当秦国宰相，以利于控，而张仪是脑袋中的最佳选。

当然，这种预先“埋暗桩”的法并容易，必须有妙的安排。于是，苏秦先派去游说、设计张仪，让张仪为了功成名就，而主见。结果，张仪真的到了赵国，想见苏秦。

在苏秦的布局中，事先代守卫，为张仪通报，但也想办法让张仪马离开。

经几天的冷理，苏秦才让张仪见到自己。但是，见面时，苏秦却又故意摆，副理理的模样，让张仪在堂如坐针毡；到了吃饭的时候，苏秦更随随地吆喝去跟仆坐块。

眼看张仪气炸了，哪还得饭，苏秦立刻再将将气氛拉到最点，以很屑的对说：“以的才能，竟然贫困、卑贱到这种地步，实在是难以想象。”而且还浇油地说：“以目的份地位，当然有办法句话就让马富贵临门，但是看到现在的样子，认为实在值得这样。”说完，逐客令，张仪立刻蛋。

经这番，张仪当然是气得说话，恨得马给苏秦刀，理智告诉，君子报仇，十年晚，心想只有秦国才有办法制伏赵国，于是打算入秦国寻找机会，以报苏秦“”之仇。

就在张仪气冲冲掉头走的时候，苏秦早已安排好，向赵王请，让的名信跟随在张仪左右，而且还了车马和很多金钱，方张仪四打点。

就这样，张仪很见到了秦王，没多久，也如愿以偿地得到了礼遇与信任，而且还步讨论到如何伐诸侯的策略。

这个时候，苏秦派的那名随护，觉得任务已经达成，向张仪告辞，准备回赵国去。

张仪舍地说：“靠的帮忙，才有机会头，正想报答的知遇之恩，为何现在就回去呢？”

这名随护随即回答说：“并了解，了解的是的主苏秦。现在老实告诉好了，苏秦是因为担心秦国伐赵国，破的纵之策。更重的是，认为有足够的才识，可以掌秦国的政，所以才故意怒，让投奔秦国。而资助的那些钱财，也都是苏秦吩咐的。现在，的任务已经完成，回去差了。”

张仪这时才恍然悟，并叹地说：“被苏秦掌在股掌之间，却自知，显然的才能并如苏秦，如何打得赵国呢？”张仪这名随护，回去代向苏秦表示谢，同时捎了信向苏秦保证，在苏秦担任赵国宰相期间，秦国绝打赵国。就这样，在苏秦担任赵国宰相期间，张仪果然未曾计划打赵国。

苏秦是否真有如此“通天本领”，将世局的“轨迹”掌得如此准，几近左右历史的走向，无疑问，但这段识、识才的故事，的确发省。

，的事。平凡，走平凡的路。世间的是是非非、因因果果，管错综复杂，却也是毫无轨迹可寻。如果愿意费心察，或许就看得见它的微之，或者是隐而未发的轨迹；而掌得愈入、愈贴近，也必然较有趋吉避凶或主宰未的能与机会。看得远，圆融，等于买保险，是吗？

当然，如果用功，凡事又是着土掩、谁怕谁的老心，本是种懒的行为，如此，常常跌得鼻青脸，也是件令意外的事。

成功，看，仍然少了番对于世故的算功夫。

☆、正文 第48章 方法为王：方法对了事就成了，方法错了事就砸了(1)

许多整天忙得团团转，工作仍然见成效，忙而无效，顾此失彼，成天被得气，到筹莫展，从心，究其层原因，乃是缺少方法而致。