圆融做人老练做事第 50 节

有天，园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑了，于是开会讨论，致认为是笼子的度低。所以们决定将笼子的度由原的10米加到20米。结果第二天们发现袋鼠还是跑，所以们又决定再将度加到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们为张，决定二休，将笼子的度加到100米。

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天颈鹿和几只袋鼠在闲聊。“们看，这些会会再继续加们的笼子？”颈鹿问。“很难说。”袋鼠说，“如果们再继续忘记关门的话！”

其中的奥秘在于管理员只想到了笼子的度，没有想到关门。

课时，老师先给学生们讲述了这么个故事。个聋哑到五金行买钉子，先用左手持钉状，然用右手锤打状。售货员先递把锤子，聋哑摇了摇头，指了指持钉状的两个手指，这回售货员终于拿对了。

这时，又了位盲顾客，想买把剪刀，“那位盲又怎样用最简单的方法买到的剪刀？”授问。授话音刚落，个学生就抢着回答：“只两个指头模仿剪刀的样子就可以了。”其同学也纷纷点头，致认同这“最简单的方法”。料，授却摇摇头。“其实，盲只开说声就行了。”授提嗓门说。

同学们恍然悟。老师语重心地说：“记住，个入思维的角，那智就会在平时之。”

在常生活中，们在思考问题时总是“左思右想”，说话时“旁敲侧”，这就是侧向思维的形式之。如果们只是顺着某思路思考，往往因找到最佳的觉而始终能解决问题，甚至让自己走入思维的角，而导致些常识错误的发生。这时可以让思维向左右发散或作逆向推理，有时能得到意外的收获，从而促成思维的完善和问题的解决。

逆向思维是超越常规的思维方式之。按照常规的思路，有时们会缺乏创造，或是跟在别的面亦步亦趋。当们陷入思维的角能自拔时，妨尝试逆向思维法，打破原有的思维定式，反其而行之，开辟新的境界。

通智慧：取巧投机，圆融走捷径

懂得圆融的是思路异常灵活的群，们能够以锐的思维找到问题的症结所在，寻找更好的方法获得最佳结果。所以，在追目标的程中，懂得圆融的通常会比因循守旧的更能找到事的捷径，以较少的代价获得更的成功。

彼得这家餐店工作的时间，却很拿到了最的薪金。对于这种“公平”的分，其提了异议。面对周围的牢与解，老板让们站在旁，看看彼得是如何完成务工作的。

在冷饮柜台，顾客走杯麦混饮料。彼得微笑着对顾客说：“先生，您愿意在饮料中加入1个还是2个蛋呢？”顾客说：“哦，加1个就够了。”

这样餐店就多卖1个蛋，在麦饮料中加1个蛋通常是额外收钱的。而其般会问：“您愿意在饮料中加蛋吗？”顾客般会回答“用，谢谢。”

看完彼得的务程，其恍然悟。

彼得是个懂得圆融的，的成功在于其事讲究方法和策略，让顾客无论怎样选择，都至少会卖个蛋。所以，在销售的成绩，自然比别好很多。

圆融的，往往能够突破思维定式，及时地转换脑筋，以达到最好的效果。但是，们的圆融，并是建立在没有德约束的提之的，们寻找到的捷径，必是正当的，而非投机取巧，损害的利益。

个年的经理带了些未完成的工作回家理，为第二天的个重会议准备。5岁的子每隔几分钟就跑去打断的思路。

☆、正文 第58章 思维点亮生：掀起思维风，开创事业新局面(3)

几次之，看见了张有世界地图的晚报，于是把地图拿成几片，让的子把地图重拼起。以为这样能使那小家伙忙阵子，借此能完成工作。没想到3分钟，子又跑奋地告诉已经拼好了，这个经理十分吃惊，问子怎么能拼得这么。小家伙说：“图的背面有个，只把它翻，拼好了，地图就拼好了。”

按照经理的想法，拼个地图是费很时间的，可是子因为懂得通，换了个角度，也就可以在最短的时间里完成任务了。的法就是事的种圆融。

圆融的工作方法可以提效率，善于用圆融通的思路和方法去解决生活中的问题和困难，是个决胜的本。

个咖啡店老板利用的视觉对颜产生的误差，减少了咖啡用量，增加了利。

给30多位朋友每4杯浓度完全相同的咖啡，但盛咖啡的杯子的颜分别为咖啡、、青和黄。结果朋友们对完全相同的咖啡的评价同，们认为青杯子中的咖啡“太淡”；黄杯子中的咖啡“浓，正好”；咖啡杯子以及杯子中的咖啡“太浓”，而且认为杯子中的咖啡“太浓”的占90％。于是老板依据此结果，将其店中的杯子律改为，既减少了咖啡用量，又给顾客留了极好的印象。结果顾客越越多，生意随之愈加。

取巧是投机倒把，而是用最少的成本换取最的收益，这就是通的妙所在。

比别更、更引眼、更投其所好这些看起“老实”，循常规的“小聪明”，其中却隐藏着通的智慧。善于在问题面走捷径的，定能比只知拉车、懂看路的获取更的成功。

浮想联翩：给脑点自由散步的时间

们经常怨，自己的脑子总是胡思想，想些没用的东西。实际，就像们的心脏在刻地跳那样，只们活着，们的脑就会刻地思维。论所想的容是否有用，脑总在地想着各种事，即使眠的时候，们还会梦呢！

从形式看，思维总是从个事想到个事，从个概念想到个概念，这联想。联想中的每个形象或概念，就如同链条的每个环节，如果将这个个形象或概念连接起，就构成了思维的整个程。

当们工作或学习的时候，脑所行的联想是种有目的的、受意志控制的联想，在意志的控制和支，联想可以帮助们解决许多问题。当们忙完了天的事，躺在着的时候，脑从天的张工作学习中摆脱，这时脑会暂时失去意志控制而毫无目的地、天南地北地“胡思想”，们也就在这“胡思想”中渐渐去。这种没有意志控制的“胡思想”，就是自由联想。

自由联想除了可以在现外，还可现在天。如当们没有什么重的事急着的时候，们可能会暂时闲，坐在那里知觉地入了自由联想状，这时或许会给自己编段故事，自己成了马王子或雪公主，或在想象中自己成了位武功强的好汉侠，这常被称作“梦”。自由联想有时还会现在课的时候，如老师正在绘声绘地讲解朱自清的散文《荷塘月》，自己听着听着，知觉开始了自由联想，眼好像真的现了月光的莲，四周静极了，耳边隐约响起了秋虫的声然惊醒，发现自己刚才竟然在听课时“走了神”。再如有的时候，语文老师将作文题写在黑板，们开始了自由联想，个个、幅幅画面呈现在们的脑海里，脑先是浮想联翩地想气，最们将所想到的许多杂的事整理，就成了篇很好的作文。

从类化的角度看，类的思维应该是越越发达，联想的容也越越富，自由联想应该是越越多，而是越越少。自由联想是的级功能，计算机就很难有自由联想的功能。让现在世界最级的计算机写作文，最多也只能写200多字，而且还经常是让看懂的容。思想家是思维联想富的，们想到了般没有想到的事。

管们每天经常为了解决某些问题而行着有意志控制的、有目的的联想，可只稍有闲，脑就会自入自由联想状。自由联想占去了们每天相当多的时间。但是，自由联想绝是在费时间，因为自由联想是脑思维的基础形式，虽然自由联想是无意志控制时的单纯的思维，但它是级的、有目的的思维赖以行的基础。因此，弗洛伊德将自由联想及梦等这样些表面看起没有目的、没有逻辑、没有意义的潜意识平的思维“初级思维程”，而把意识平的有目的的、受意志控制的思维“次级思维程”。自由联想绝等于病的思维，绝是没有任何联系的事的堆砌。自由联想与平时工作学习时的思维的差异只在于没有很强的目的和功利。

自由联想并非是没有规律的，没有逻辑的“想”，而的确是有规律的。自由联想也是对客观事的反映，客观事是有规律的，反映到自由联想中就成了联想的规律。心理学家的研究结果表明，自由联想的基本规律有近似联想、对比联想、接近联想、意义联想。

如果将有意志控制的、有目的的思维比作奔向某个地方的话，而自由联想则如同散步。散步可以让得到积极的放松和休息，而自由联想则可以让们绷的脑神经得到积极的休息。脑在自由联想时可以得异常活跃，可以从眼的事务中摆脱，让自己思考那些比眼的琐事更重、更远的事，能够让心的愿望充分展现，让自己看到们平时所忽略了的心的真实面貌。自由联想是的本量，是能够被的。有自由联想的能，也有自由联想的权利。们完全可以给自己的心灵划个“特区”，告诉自己什么都可以想，什么又都可以想，让自己更加自由地联想。

经段时间的自由联想，们的脑就会得非常活跃，特别富有创造，思维也得特别灵活。如果相信的话，可以个测验：在第次开始行自由联想训练之，眼摆台录音机，闭眼，想到什么立刻就说，只用简单的词说，最统计，分钟共说了多少个单词。以此检查脑自由联想的速度和能。这既是个简单的自由联想的检测方法，也是个自由联想的自训练方法。经段时间的自由联想训练之，再对脑的自由联想能行测试，就会发现，每分钟自由联想能够说的单词数量已有了幅提。

收新鲜的思想，创新的步永止息

杯新鲜的牛，如果放着喝，久就会臭。个如果懂得自更新，是自己画地为牢，故步自封，使自己终成井底之蛙。同样，个经营得很好的企业，如果企业主时刻注意好更新改，这个企业的经营也必将逐渐衰落。

个积极的成功者的特征，就是能随时随地追步。会时刻担心自己是是落了，因此总是自改。

自改，需断学习，只有断补充新鲜的血，的生命才充活。个想成就业的，也必须常同外界接触，常同其竞争者接触，应当往模范企业、商场或展览会以及切管理良好的机构团去参观访问，借鉴新的有效的管理方法。这样，才能保持的活，发的灵，才会让的事业蒸蒸。

在湖南沙有个成功的零售商。曾经利用了个星期的假期，去参观访问国其的商场。在参观访问之，借鉴其商场的成功经验，改良了自己的商场，并取得了错的效果。在此之，带领的个小领导班子每年到东部发达城市去，专门研究几家规模商场的销售方法和管理方法。认为这样是有所值的，否则，自己商场的规章制度、管理模式总是墨守成规、成地维持去，必定会有天维持去，走向失败的。

在每次参观访问回以，总是会召开专题研讨会，会中，据自己商场的特点，提的改革方案。，的商场经几番改比以有改观。比如，以从未注意到的缺点，如货品的摆设能引顾客，雇员对顾客的度够热等，通参观，可对比。于是，对商场行了刀阔斧的改革，比如改了柜台的陈列、辞退了忠于职守的雇员。这样了之，商场的气象就焕然新了。

个从走自己商场的门、同别或别的商场行通的，对于自己商场中的营业、店员的缺点，往往已经习以为常，觉察问题了。所以，使自己的商场发达，唯的办法就是用新的、更优秀的管理方法改革商场。而这就需经常去看看同行的法，与同行的通流往往可以作为改的。只有经常收新鲜的思想，获得改的方法，们的企业才能保持常新，们的事业也才能天天地发展起，直至成功。

☆、正文 第59章 同甘共苦齐心协，在作中把事业强(1)

少直相信“拼才会赢”，但是拼拼活地折腾了辈子，也得头地，们之中乏有湛的技术、很强的个能，但是们却只信奉个的能，靠自己单打独斗，善于与作，没有别的帮助，陷入孤立之中，最终被竞争的所淹没。

“个篱笆三个桩，个好汉三个帮”，这是们从古至今的生活中得的贵经验。想成就番事，必须靠家的共同努。在现在这个竞争烈的环境中，只靠个打拼天是现实的，必须有与团结作的神。智者谙其中理，们广结缘，与有效作，很容易使自己在事业获得成功。

靠个去奋斗，把自己融入团队中

俗话说，“三个臭匠，赛诸葛亮”，虽然显，但是却生地说明了团队神和团队作的重。团队作最重的是成员之间的互相，是主看哪个的表现好与否。团队作是种为达到既定目标所显现的自愿作和协同努的神。它可以调团队成员的所有资源和才智，并且会自地驱除所有和谐与公正现象，同时会给予那些诚心、公无私的奉献者适当的回报。如果团队作是于自觉自愿时，它必将会产生股强而且持久的量。团队作成员密切作，默契，共同决策和与协商。

有这样个故事：个瞎子和个跛子，被围在座楼里，眼看只有坐以待毙，但四肢健全的瞎子和眼睛明亮的跛子，聪明的组成个完整的“”，瞎子背着跛子，跛子指路，终于从中里逃生。

无完。们每个难免在某些时候或是“瞎子”，或是“跛子”，都需与作以弥补们自的缺陷。项事业的成功往往是众诚作的结果。个单位，但同级之间需作，就是级之间也需作。同的于同的位置，目的是让们发挥自己的特。如果作为个部门负责，就学会调组员的积极、凝聚们的向心，把部门工作得更好、更。如果负责全盘手包办，或者只把自己的组员当作机器样使唤，自然会引起有思想、有主见、有智慧的组员的，从而导致负责与属甚至闹僵的被局面。《易经》有言云：二同心，其利断金。俗话说，单丝成线，独木成林。也就是说，个再有天的本事，如果没有作神，仍旧难成事。

1985年，法国科学家曾发现蚂蚁能救。，英国位学家的实验证实了法国科学家的发现。